今年以來，亳州市譙城區(qū)張店鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持用系統(tǒng)觀念謀劃和推進(jìn)工作，著力在抓基層黨建、基層治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面下功夫，做好黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興民生工程工作，努力描繪一幅美麗鄉(xiāng)村畫卷。

 

　　抓基層黨建，加強(qiáng)組織建設(shè)。黨的基層組織是黨路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的最后“一公里”，張店鄉(xiāng)黨委嚴(yán)抓黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮出基層黨組的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。一方面選優(yōu)配強(qiáng)黨組織“帶頭人”，始終堅(jiān)持事業(yè)為上、人事相宜的用人導(dǎo)向，把政治素質(zhì)好、履職能力強(qiáng)的致富能人選出來，截至目前，10個(gè)行政村黨委（黨總支）書記、主任“一肩挑”100%，平均年紀(jì)僅45.7歲，大專以上學(xué)歷的有7人，占70%。另一方面建立組織體系網(wǎng)格化，堅(jiān)持黨委（黨總支）抓黨支部，黨支部抓黨小組、黨小組聯(lián)系黨員群眾的制度，共設(shè)置10個(gè)網(wǎng)格黨委（黨總支）、48個(gè)黨支部、92個(gè)黨小組，形成了全覆蓋基層黨建工作體系。

 

　　抓基層治理，強(qiáng)化治理能力?；鶎訌?qiáng)則國家強(qiáng)，基層安則天下安。鄉(xiāng)黨委始終把創(chuàng)新基層治理方式作為重點(diǎn)任務(wù)來抓，積極探索新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，提出“支部+三長”治理體系，每個(gè)村劃分若干片，每個(gè)片內(nèi)每個(gè)村民小組為一組，每個(gè)組內(nèi)以居住鄰近的5—15戶村民為一鄰，支部黨員擔(dān)任鄰長、組長和片長，形成全覆蓋的基層治理體系，將黨的建設(shè)工作延伸到每家每戶。同時(shí)也探索實(shí)踐德治和法制相結(jié)合的基層制度治理方式，制定出臺(tái)《張店鄉(xiāng)村規(guī)民約》，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、法律條文、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等納入其中，利用新時(shí)代文明實(shí)踐站、志愿者服務(wù)臺(tái)等載體進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)村民認(rèn)真履行，進(jìn)一步提升了基層治理水平。

 

　　抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)振興最為重要，是實(shí)施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的根本之道。鄉(xiāng)黨委高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)振興為抓手助推鄉(xiāng)村振興，對照市委“一都一區(qū)一基地、一城一市一中心”的發(fā)展目標(biāo)，立足本鄉(xiāng)實(shí)際，積極開展長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)，一點(diǎn)帶面，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬產(chǎn)業(yè)面，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效，加大農(nóng)產(chǎn)品附加值。一方面堅(jiān)持黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，將支部建在“田地”上，按照“支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，成立農(nóng)業(yè)領(lǐng)域非公黨支部9家，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)，按照“一村一品、一村一特”的蔬菜種植原則，逐步形成了王樓村冬瓜生產(chǎn)基地、鄒樓番茄生產(chǎn)基地。（武廷凱 武清海 王戰(zhàn)）